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　　■人物簡介
　　梁志添，49歲，香港屋宇署技術秘書。2月17日作為首位到前海掛職的香港公務員，在前海管理局規建處進行為期10周的工作。這意味著前海與香港相關政府部門的雙向掛職啟幕。
　　周一早上7點25分，49歲的梁志添手提行李包，照例來到香港油麻地巴士站。5分鐘後，他坐上第一班開往深圳灣口岸的大巴，40分鐘車程，人已抵達指紋自助過關區。早上人少，通關順暢，接著在的士待客區隨便跳上一輛空車，8點半已坐在前海管理局D區1樓的規劃建設處辦公室里。
　　這是一片由舊集裝箱搭建起的集中辦公區，冬冷夏熱，梁志添記得此前只來開過一次會。今年2月17日起，作為首位掛職前海的香港公務員，他已在這裡工作了整整10周。“每周一早上過來，周五下班後回香港。這是最後一周。”梁志添操著濃重的“港式普通話”說。
　　他是典型的香港專業人士，高級測量師，職位是技術秘書，已為香港屋宇署效力24年，有豐富的建設規劃與審批工作經驗，這恰是前海急需的。被選為“首個”，他“又驚又喜”。
　　來之前，他和大部分港人一樣，更多是通過報章、評論認識前海。在他的印象中，內地部門大都有固定工作模式，保守且限制多，但現在他用“思維開放、有合作能力”來替代，“他們甚至可以自己做些決定”。
　　他覺得港人一些舊有偏見“很危險”，但深港差異也顯著存在。“前海是有實力的，但是現在它就像4月的春天，生機勃勃，可有些時候矇矇的，有些迷霧。”梁志添思考之後認真地說。
　　南方日報記者 張瑋
　　《人物》欄目提供深圳本土最好的人物類報道，2013年8月6日由《南方日報·深圳觀察》所創立，每周一期，逢周二出版。人是萬物的尺度，記錄人就是記錄一個時代。關註我們可搜索微信號“szgcrenwu”或者昵稱“深圳觀察人物欄目”。
　　“聽到第一個來掛職‘又驚又喜’”
　　【梁志添一開始並沒意識到“掛職”的含義。在他的印象中，10年前開始，港府即有安排公務員去內地城市交流，但一般都是在多個地點“看”工作。在一個單位“工作”10周的情況從未有過，這讓他覺得“又驚又喜”。】
　　梁志添1987年畢業於香港理工學院，1990年9月至今在香港屋宇署做公務員、高級測量師。同時也是香港測量師學會建築測量組主席。在屋宇署他的職位是“技術秘書”，相當於一個主管，下麵有多位助手，如果外界提出關於技術方面的疑問，就由他統籌回答。
　　屋宇署的上面是香港發展局，該局和前海管理局每兩三個月就有一次聯席會議，相互提出交流培訓需求，學習對方方法。去年下半年，前海提出能否派一個熟悉香港審批制度的人到前海掛職，梁志添成為首選。
　　由於專業背景緣故，梁志添其實一直與內地的監理有很多聯繫，前海等內地部門到香港發展局取經時，經驗交流的PPT也是他製作的。更重要的是，梁志添曾參與香港西九龍文化區規劃和審批，西九龍和前海相似，都講究地下空間的充分利用。
　　不過，這位港人第一時間並沒有意識到“掛職”的含義。“一開始以為是前海派人來香港學習，需要找我幫忙照顧。”在梁志添的印象中，從10年前開始，香港公務員培訓署就有安排人去北京、杭州等內地城市交流，幾周，甚至一個月，但去的點很多。比如這周在北京大學上課，下周就去行局參觀。在一個單位“工作”10周的情況從未有過，這讓他覺得“又驚又喜”。
　　“驚的是時間不是很短，女兒還在上小學六年級，我要檢查她的功課。喜的是這是個機會，我的朋友都支持我來，這當然與前海在香港的地位有關。”
　　第一天到前海，梁志添說想象中的過關“排長龍”和關口打不到車的情況都沒出現。但上了的士，“的哥不知道前海管理局在哪裡”卻是他意料之外的。他只好打開iPad查地圖，在的哥打了幾個電話問路後，他才順利抵達。
　　前海管理局並未給梁志添任何“掛職”的特殊優待，只是幫他在附近找了商務酒店解決住宿，吃飯則全部在局食堂解決。但同事們都很關照他，他記憶深刻的是，規劃建設處處長胡燦見到他說的第一句話是：“先吃個早餐。”然後便陪他到食堂。這個小細節讓梁志添感到很貼心。
　　“原來內地限制沒那麼多”
　　【第一次與內地人長期共事，梁志添發現他們並不保守，反而思維開放，也很有合作能力。內地的限制也並沒那麼多，他提的建議有時很快就被採納，“他們甚至可以自己定一些東西，用一個試點來完全開放也可以”。】
　　梁志添掛職的規建處目前有50多個項目在做，其中規劃、建築物審批等數個項目與其有關。他的職責就是給其他同事做專業指導或建議。9周多時間下來，梁志添覺得前海和內地人都與腦海中想象的不同。
　　“其實香港人聽‘前海’這兩個字很多，但不是很瞭解將來要如何、與香港怎麼配套發展，以及到前海工作有什麼不一樣。他們會自己找東西來看，但只有小部分人會比較全面地搜集資料，大部分人主要是看報章和評論，上面怎麼說就怎麼認為。”梁志添坦言，自己之前也這樣，但現在覺得那是戴著“有色眼鏡”，有點片面，真正要瞭解前海要花點時間，看背景、看定位。
　　第一次長時間與內地同事共事，梁志添發現他們並不保守，反而思維開放，很有合作能力。原先關於“內地會用一些死板的固定工作模式做事”的擔心也沒出現，限制並沒那麼多，他提的建議有時很快就被採納，“他們甚至可以自己定一些東西，用一個試點來完全開放也可以”。
　　梁志添直言，“大香港”的概念至今依舊存在，這使得部分港人有一種高高在上的優越感。這讓他感覺香港有些停滯，而內地卻發展得很快，“這不單隻是樓房外觀，內在也在變化。他們虛心學習，心態開放，以前這種人比較少，現在多了”。
　　香港回歸後的17年，梁志添認為國家給了很多好處。令他印象深刻的是非典時期，“當時香港經濟完全是死的，街上一個人都沒有”。一個朋友結婚，擺了18圍，最後到的人還不到8圍。酒店里除了三四個包間有燈，其他都是黑的。
　　還有個做測量師的朋友，那一年公司完全沒有財源，但人工照樣要支出，之前20年積蓄全沒了。直到國家開放了自由行，酒樓生意好轉了，開分店、裝修擴建都要找測量師拿牌照。“朋友說2004年的生意比之前20年還要好得多，生意多到沒人手接。而酒店現在平均都是80%入住率，旺的時候根本沒有床位。”
　　後天，梁志添將最後一天在前海“上班”，他覺得這是一次很好的經歷。“接下來，可能規劃、地政、路政方面的港人會過來掛職。”他覺得這種交流形式挺好，但希望以後能有明確負責的任務或項目。他給同事留下了電郵、微信和QQ，“有問題隨時來問我就好了”。
　　■對話
　　“香港土地開發是政府行為，
　　前期規劃清晰到所有細節”
　　南方日報：雖然前海和香港之間的合作比以前緊密很多，但關於港企對進駐前海和拿地態度，坊間一直覺得不是很積極。
　　梁志添：前海管理局已經很努力去招商，環境、政策配套也很好，但香港人還是覺得“這裡還沒有樓房，定這些太早了吧”。只有一小部分人願意冒這個險，其他都是“等等看”，想等到有成功案例再來也不遲。
　　香港到內地開廠，沒有配套，沒有政策優惠，但只要可以賺錢，他就會來，關鍵是有生意。前海有政策，但香港人還是沒來，這就要研究。我覺得他們還是覺得早了，目前還看不到回報在哪裡。
　　南方日報：去年前海有好幾塊土地專供港出讓，但從最後拍得者的身份看，業界不少人認為雖然披著港企外衣，但並非真正意義上的港企，您怎麼看？
　　梁志添：這個要先定義什麼是“香港企業”。比方說華潤，其實我們也不認為它是香港企業，但如果按註冊登記所在地，那它們全部都是。按資金來源就不好說了。比方說“太古”，在香港已經100年了，資金來源是英國的，在香港註冊，後來因為一些原因轉到英國註冊，但我們覺得它是地道的香港公司。所以要客觀來看。
　　香港人為什麼不來買地，一是投資很大，要幾十億、一百多億元。二是之前給的地塊單元很大。香港有大公司，但不是很多，在香港，有時一個1000平米的地塊已經非常好了。但內地喜歡大開發，香港覺得小地塊也可以做得很成功。開公司也是這樣，香港最好的顧問公司，20—30人就可以把生意做得很大，但這個人數在內地算是小公司。這就是我看到的不同之處。
　　南方日報：您是土地規劃建設方面的專家，這一塊，兩地是否有差異，前海的土地發展需要向香港借鑒什麼？
　　梁志添：在香港，規劃是政府行為，開發商只要配合就可以，否則不能拿地。比如樓房建多高、密度多少、用途等，政府前期就完全定下來了，要研究很長時間，有時一兩年都有可能。所有規劃在網上可以搜到，非常清楚，細節部分都完全定好了。
　　內地雖然有綜合開發的整體規劃，但因為後期還有規劃審批，所以前期定得沒那麼細也無所謂，而這就有不確定因素。香港比較精細，內地比較粗放，但彈性也大些。我拿香港土地出讓文件給他們看，他們說“哇，這麼詳細”。不過，今年前海的專供港土地可能會完全用香港賣地的模式。
　　南方日報：上海自貿區獲批之後，一些港企似乎對那邊的興趣更大。作為港人，以您對周邊的觀察，覺得究竟是怎樣？
　　梁志添：其實，香港人對上海自貿區瞭解得也不是很多。兩個新區的對比，大家都是大多從報章、評論上獲取，可能會覺得自貿區機會大一點。其實在上海自貿區成立之前，香港就有很多人到上海發展了，本身這個城市與深圳比就很有競爭力。
　　比如我們測量師學會正式會員近6000多人，他們大部分都在香港，在外地的極少，但至少有30多人已經長期在上海工作，家都搬過去了，所以對那邊的政策比較清楚。前海將來是有這個實力的，但要讓香港人看得清楚些，就還要下些功夫。香港還有很多人不知道前海的定位。香港測量師、工程師、建築師是很想來前海發展的，但要給他們一個入口，明確了才可以。
　　南方日報：深港兩地交流和合作由來已久，你覺得未來怎麼合作最好？
　　梁志添：沒有最好，只有更好。前海已經開始推動實現深港間移動通信服務接軌，這是一個好消息。但是我在思考，完全開放、採用香港模式會不會有問題。比方說，房屋建築可以用香港方式，但物業、房屋管理是不是也用香港的？發生問題，法律是不是用香港的？後續怎麼辦，值得思考。
　　南方日報：這周之後，你的前海掛職期即將結束，如果一句話來形容你的感受，你會如何形容？
　　梁志添：這是很好的經歷，有一個很好的回憶。對很多東西有了改觀，但最擔心的問題是現在還沒有清楚機會在哪裡。我覺得前海還在摸索，來的時候，我以為很多東西都已經確定了。比方說，一些規劃辦法現在還沒有完全完成。所以，我覺得現在前海是4月的春天，春天是生機勃勃的，這裡很開放，但有些時候矇矇的，有些迷霧。　　（原標題：摘下“有色眼鏡”看前海開放合作）